En underhållsledning ska hantera många frågor, både operativa och strategiska, men de kan också uppleva att de hamnar lite i kläm i organisationen. Ledningen ställer stora krav, inte minst ekonomiska. Och den egna underhållsorganisationen har sina utmaningar, till exempel ersätta gamla trotjänare som går i pension och behov av kompetensutveckling inom nya digitaliseringsområden. Här kan DigiMaint stödja kunden med beprövade metoder och mångåriga erfarenheter inom underhållsledning.
För underhållsledningen kan ett externt stöd som har lång erfarenhet av ledningsfrågor inom underhåll ha stort värde.
DigiMaint erbjuder en paketerad tjänst för ledningsstöd som innehåller:
Sammantaget ger ledningsstödet ett ökat human- och strukturkapital.
Tjänsten levereras primärt av Magnus Holtmar som har mångårig erfarenhet av underhållsledning i mycket stora underhållsorganisationer. Magnus kan även agera interimschef, exempelvis underhållschef under en övergångsperiod.
Fig. Paketerad tjänst för att ge stöd till underhållsledningen.
För att systemprojekt ska lyckas behövs teknik, processer och människor. Teknik och processer är förhållandevis enkelt, men det är ofta utmanande att få människor att känna sig bekväma med nya system och arbetssätt.
Framgångsfaktorer är:
Hans Hellström och Magnus Holtmar har båda utbildning och erfarenhet av förändringsledning.
Fig. Förändringsledning är avgörande för framgångsrika projekt.
En nulägesanalys är utgångspunkten för ett förändringsarbete som digitalisering av underhåll. Genom att analysera nuläget, identifiera gap mot målet och utforma en steg-för-steg-plan kan man nå förväntade resultat.
DigiMaint erbjuder en anpassningsbar underhållspyramid med 40 olika element för att mäta mognadsgrad. Varje element har utvecklade best practice och mallar för analysen, vilket resulterar i en plan som bygger pyramiden från grunden.
Hans Hellström och Magnus Holtmar bidrar med bred erfarenhet inom pyramidens alla delar.
Fig. DigiMaint baserar nulägesanalyser på en underhållspyramid där val av element och nivåer anpassas till respektive kunds förutsättningar.
DigiMaint erbjuder en helt unik metod och verktyg framtagen i ett forskningsprojekt lett av Chalmers där kundens verksamhet kan jämföras med ca 200 andra anläggningstunga företag i Sverige. Leveransen sker därför i nära samarbete mellan DigiMaint och Maintivity AB, vilket består av forskarna från Chalmers.
Fig. SMASh är en metod för att identifiera förutsättningar för Smart Maintenance och en prioriterad aktivitetsplan framåt.